{"id":1072,"date":"2019-11-28T00:00:49","date_gmt":"2019-11-28T03:00:49","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/?p=1072"},"modified":"2019-11-25T16:33:10","modified_gmt":"2019-11-25T19:33:10","slug":"o-principio-da-produtividade-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/financas-e-empreendedorismo\/o-principio-da-produtividade-organizacional\/","title":{"rendered":"O princ\u00edpio da produtividade organizacional"},"content":{"rendered":"<p>Assumir um novo cargo de lideran\u00e7a, pode ser uma experi\u00eancia desafiadora, seja por meio de uma promo\u00e7\u00e3o interna, ou transfer\u00eancia para uma nova empresa. Em muitos casos, os l\u00edderes assumem organiza\u00e7\u00f5es que enfrentam crises internas e financeiras, e com isso, assumem a responsabilidade de retomada do crescimento financeiro da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Como um l\u00edder pode assumir esta fun\u00e7\u00e3o de forma eficaz? As respostas para esta quest\u00e3o est\u00e3o no desenvolvimento de duas vertentes: gest\u00e3o de pessoas e de processos. A primeira vertente foi discutida nos demais artigos publicados pelo autor, como: 6 Formas de Liderar, e Times de Alto Desempenho. Portanto, o presente artigo ir\u00e1 abordar a gest\u00e3o de processos para a retomada do crescimento da organiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p><strong>O Propulsor do Crescimento<\/strong><\/p>\n<p>De modo geral, o crescimento de qualquer segmento \u00e9 resultado de investimento aplicado de forma eficaz. Segundo o economista Eduardo Moreira, investimento consiste em abrir m\u00e3o de uma riqueza moment\u00e2nea, na expectativa de um retorno maior, com o fator risco envolvido. Nas organiza\u00e7\u00f5es, os investimentos podem ser em: capacita\u00e7\u00f5es, contrata\u00e7\u00f5es, aquisi\u00e7\u00e3o de m\u00e1quinas, consultorias, aluguel de galp\u00f5es, aplica\u00e7\u00f5es financeiras e etc. Contudo, em per\u00edodos de crise os recursos financeiros para o investimento s\u00e3o extremamente restritos ou quase nulos. Diante dessa situa\u00e7\u00e3o, muitos gestores enfrentam o dilema de que a organiza\u00e7\u00e3o n\u00e3o consegue crescer por falta de investimento, e n\u00e3o \u00e9 poss\u00edvel investir por falta de crescimento.<\/p>\n<p>Afim de gerar estes recursos \u00e9 necess\u00e1rio ent\u00e3o, a otimiza\u00e7\u00e3o dos processos, isto \u00e9, tornar a organiza\u00e7\u00e3o mais produtiva. Produtividade pode ser definida como sendo a rela\u00e7\u00e3o entre os resultados gerados, sobre os recursos utilizados. Neste sentido, para aumentar a produtividade, o foco deve estar em gerar mais resultados com os mesmos recursos utilizados. Para isso, deve-se eliminar os desperd\u00edcios do processo.<\/p>\n<p><strong>Ccomo aumentar a produtividade?<\/strong><\/p>\n<p>As atividades executadas em uma empresa podem ser classificadas em tr\u00eas tipos: que agregam valor, que n\u00e3o agregam valor, por\u00e9m necess\u00e1rias, e as desnecess\u00e1rias. O primeiro tipo est\u00e1 relacionado as atividades que geram algum resultado na perspectiva dos clientes, sejam eles internos ou externos. As atividades que n\u00e3o agregam valor, por\u00e9m necess\u00e1rias, s\u00e3o aquelas que permitem a sustenta\u00e7\u00e3o do processo, como o desenvolvimento de indicadores de gest\u00e3o e alguns tipos de transporte. Por fim, as atividades desnecess\u00e1rias est\u00e3o relacionadas a qualquer outro tipo de atividade que n\u00e3o se caracterize nos dois itens anteriores. Desperd\u00edcio ent\u00e3o, consiste nas atividades que s\u00e3o desnecess\u00e1rias.<\/p>\n<p>Segundo a filosofia lean manufacturing, existem oito tipos de desperd\u00edcios que podem ser encontrados em qualquer organiza\u00e7\u00e3o. S\u00e3o eles: tempo de espera, transporte, excesso de movimenta\u00e7\u00f5es, superprodu\u00e7\u00e3o, retrabalho, estoques, excesso de processos e o intelectual. Por meio da elimina\u00e7\u00e3o destes desperd\u00edcios, \u00e9 poss\u00edvel aumentar a produtividade das organiza\u00e7\u00f5es. Para isso, primeiramente \u00e9 preciso fazer o mapeamento dos processos, identificando o fluxo da informa\u00e7\u00e3o e das atividades que geram valor. Duas ferramentas extremamente eficazes para esse fim s\u00e3o o MFV (mapa de fluxo de valor) e o diagrama de espaguete.<\/p>\n<p><strong>Comece Eliminando os Desperd\u00edcios<\/strong><\/p>\n<p>Diante do que foi abordado, pode-se concluir que ao assumir uma nova fun\u00e7\u00e3o, os l\u00edderes devem ter como foco da sua gest\u00e3o as pessoas e a elimina\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios. Para isso, o investimento requerido \u00e9 zero ou muito baixo, sendo assim, basta ent\u00e3o saber identificar os desperd\u00edcios dos processos. Dessa forma, \u00e9 poss\u00edvel trazer resultados em um curto per\u00edodo e com baixo custo. Este \u00e9 o princ\u00edpio para a produtividade e crescimento organizacional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Uma estrat\u00e9gia gerencial para o crescimento sustent\u00e1vel<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1073,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[241,242,118],"class_list":["post-1072","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas-e-empreendedorismo","tag-gestao-estrategica","tag-lean-manufactoring","tag-lideranca"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1072","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1072"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1072\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1074,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1072\/revisions\/1074"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1073"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1072"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1072"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1072"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}