{"id":1948,"date":"2021-07-22T12:21:04","date_gmt":"2021-07-22T15:21:04","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/?p=1948"},"modified":"2021-07-22T12:22:43","modified_gmt":"2021-07-22T15:22:43","slug":"comportamento-organizacional","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/financas-e-empreendedorismo\/comportamento-organizacional\/","title":{"rendered":"Comportamento organizacional"},"content":{"rendered":"

O que \u00e9 comportamento organizacional?<\/span><\/p>\n

\u00c9 um estudo, uma an\u00e1lise de condutas individuais ou coletivas de gestores e colaboradores e seus impactos no ambiente de trabalho.<\/span><\/p>\n

\u201cComportamento organizacional \u00e9 o estudo sistem\u00e1tico e a aplica\u00e7\u00e3o cuidadosa do conhecimento sobre como as pessoas agem dentro das organiza\u00e7\u00f5es, seja como indiv\u00edduos, seja em grupos. Ele busca identificar as formas pelas quais as pessoas podem agir de maneira mais eficaz.\u201d John W. Newstrom\u00a0no\u00a0livro\u00a0Comportamento Organizacional: O Comportamento Humano no Trabalho\u00a0(Ed. Bookman).<\/span><\/i><\/p>\n

Esta an\u00e1lise \u00e9 composta por 3 fatores:<\/strong><\/p>\n

    \n
  1. Os indiv\u00edduos<\/span><\/li>\n
  2. Os grupos<\/span><\/li>\n
  3. A estrutura<\/span><\/li>\n<\/ol>\n

    1) Os indiv\u00edduos <\/b>\u2013 refere-se a como as caracter\u00edsticas individuais influenciam o comportamento e o desempenho dos colaboradores;<\/span><\/p>\n

    O estudo do comportamento individual busca entender objetivos, interesses, compet\u00eancias, valores, percep\u00e7\u00f5es, atitudes que culminam no n\u00edvel de desempenho deste colaborador.<\/span><\/p>\n

    2) Os grupos<\/b> \u2013 refere-se a como as caracter\u00edsticas dos times, a comunica\u00e7\u00e3o e a tomada de decis\u00e3o impactam no comportamento e desempenho das equipes;<\/span><\/p>\n

    O estudo do comportamento do grupo tem foco nas rela\u00e7\u00f5es interpessoais, como os indiv\u00edduos se comportam em conjunto, como se comunicam, como tomam decis\u00f5es coletivas e como convivem.<\/span><\/p>\n

    3) A estrutura<\/b> \u2013 refere-se a como o arranjo da empresa influencia na rela\u00e7\u00e3o entre os indiv\u00edduos e o sistema organizacional: cultura, hierarquia.<\/span><\/p>\n

    J\u00e1 o estudo da estrutura, visa entender se a identidade corporativa, conjunto de valores, cren\u00e7as e cultura compartilhados, est\u00e3o efetivamente sendo praticados por meio dos indiv\u00edduos e dos grupos.<\/span><\/p>\n

    O objetivo deste estudo \u00e9 identificar e garantir os recursos e condi\u00e7\u00f5es necess\u00e1rios para o andamento do trabalho e obten\u00e7\u00e3o dos resultados desejados pela empresa.<\/span><\/p>\n

    \u00c9 essencial alinhar cultura e comportamento para a constru\u00e7\u00e3o de um ambiente de trabalho saud\u00e1vel e produtivo. \u00c9 ultrapassado pensar que o papel de uma empresa seja de oferecer apenas ao cliente uma boa experi\u00eancia. Hoje o maior desafio \u00e9 que todos os indiv\u00edduos que se relacionam com a organiza\u00e7\u00e3o saiam satisfeitos desta experi\u00eancia.<\/span><\/p>\n

    Sim, \u00e9 um grande desafio que tem por objetivo, criar um c\u00edrculo virtuoso, onde a satisfa\u00e7\u00e3o de um n\u00edvel gera a satisfa\u00e7\u00e3o do pr\u00f3ximo n\u00edvel, ou seja, colaboradores satisfeitos apresentam um servi\u00e7o melhor, gerando clientes satisfeitos, que consomem mais, gerando maior lucro \u00e0 empresa, que gera maior demanda aos fornecedores, que por sua vez, geram melhores recursos e pre\u00e7os, dando \u00e0 empresa maiores condi\u00e7\u00f5es de investir mais em seus colaboradores para que cada vez mais desenvolvam suas habilidades.<\/span><\/p>\n

    O comportamento organizacional, alinhado com os valores da organiza\u00e7\u00e3o, ajudar\u00e1 a direcionar a atua\u00e7\u00e3o dos gestores e l\u00edderes, a fim de criar um ambiente favor\u00e1vel ao desempenho individual e coletivo.<\/span><\/p>\n

    Tipos de Comportamentos Organizacionais:<\/strong><\/p>\n

    – Comportamento Organizacional baseado em \u00e9tica;<\/span><\/p>\n

    – Comportamento Organizacional baseado em responsabilidade;<\/span><\/p>\n

    – Comportamento Organizacional para fins de controles gerenciais;<\/span><\/p>\n

    – Comportamento Organizacional estimulante \u00e0 competitividade;<\/span><\/p>\n

    – Comportamento Organizacional Autocr\u00e1tico;<\/span><\/p>\n

    – Comportamento Organizacional baseado em persegui\u00e7\u00e3o;<\/span><\/p>\n

    Estes s\u00e3o apenas alguns exemplos de comportamentos organizacionais que podem facilmente ser identificados, mapeados e tratados.<\/span><\/p>\n

    Quando falamos de miss\u00e3o e prop\u00f3sito, a estrutura \u00e9 SER, POR MEIO DE, PARA CONQUISTAR…<\/span><\/p>\n

    O SER, \u00e9 quem a empresa quer ser, como quer ser reconhecida no mercado.<\/span><\/p>\n

    O POR MEIO DE, \u00e9 onde entra o Comportamento Organizacional, s\u00e3o as atitudes dos indiv\u00edduos que comp\u00f5em a empresa que fazem com que ela se posicione perante o mercado e seja reconhecida positivamente ou negativamente.<\/span><\/p>\n

    E por fim, PARA CONQUISTAR, \u00e9 o objetivo que a empresa tem, o que a empresa visa ganhar com o seu posicionamento e reconhecimento perante o mercado.<\/span><\/p>\n

    Sendo assim, fica mais do que evidente o quanto o Comportamento Organizacional \u00e9 fundamental. Da mesma forma que, em nossa vida pessoal, de nada adianta falarmos de nossas habilidades e compet\u00eancias se nossos comportamentos n\u00e3o as evidenciam.<\/span><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Como o comportamento organizacional interfere nos resultados das empresas?<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1949,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-1948","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas-e-empreendedorismo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1948","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1948"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1948\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":1953,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1948\/revisions\/1953"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/1949"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1948"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1948"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1948"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}