\u201cO feedback \u00e9 uma das atividades mais importantes de uma cultura de alta performance e, ao mesmo tempo, uma das tarefas n\u00e3o-naturais que precisamos aprender na vida corporativa\u201d, afirma o executivo.<\/p>\n
Pensando na influ\u00eancia de um bom feedback, Mello enumera alguns sugest\u00f5es que, na vis\u00e3o dele, devem ser adotadas pelas empresas. Confira abaixo:<\/p>\n
1. Aut\u00eantico<\/strong> 2. Bem-intencionado<\/strong> 3. Impessoal na medida certa<\/strong> 4. No f\u00f3rum certo<\/strong> Por outro lado, recomenda-se que os feedbacks de melhoria sejam feitos em particular. Assim, o funcion\u00e1rio n\u00e3o se sente exposto.<\/p>\n 5. Personalizado<\/strong> Entrevista com Apex Capital: fundamentalista, verdadeira e transparente<\/p>\n Garanta um m\u00e9todo eficaz para gerar renda adicional periodicamente\u2026<\/p>\n 6. Direto ao ponto<\/strong> 7. Em conjunto<\/strong> <\/p>\n Por:\u00a0Diana Cheng – Portal Money Times<\/strong><\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A pr\u00e1tica de dar feedbacks saud\u00e1veis \u00e9 um fator crucial para o sucesso de uma empresa, podendo gerar at\u00e9 lucro, segundo um artigo redigido por Francisco Homem de Mello, CEO da Qulture.Rocks.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":350,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-349","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas-e-empreendedorismo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/349","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=349"}],"version-history":[{"count":2,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/349\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":352,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/349\/revisions\/352"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/350"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=349"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=349"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=349"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\nSeja aut\u00eantico no seu feedback e acredite no que voc\u00ea est\u00e1 falando. Utilize esse mecanismo visando trazer algum impacto positivo para seu funcion\u00e1rio, time ou empresa, e nunca para manipular os sentimentos de uma pessoa.<\/p>\n
\nA motiva\u00e7\u00e3o de um feedback deve trazer algum impacto positivo para a vida do seu colega. Caso contr\u00e1rio, n\u00e3o o fa\u00e7a.<\/p>\n
\nO direcionamento do feedback deve ser nos comportamentos de uma pessoa, e n\u00e3o na pessoa em si. \u201cQuando o foco est\u00e1 no comportamento, as pessoas se sentem menos atacadas, e tem uma tend\u00eancia muito menor a entrarem em um comportamento de nega\u00e7\u00e3o, ou de defensiva\u201d, explica Mello.<\/p>\n
\nQuando for elogiar algu\u00e9m, elogie em p\u00fablico, detalhando os motivos para o funcion\u00e1rio estar recebendo feedbacks positivos. Dessa forma, todos poder\u00e3o ouvir o elogio e entender\u00e3o o que poder\u00e3o replicar dali para frente.<\/p>\n
\nPersonalize o feedback ao estilo do receptor. Cada um recebe a cr\u00edtica de uma maneira, sendo algumas pessoas mais sens\u00edveis do que outras. \u201cPara cada uma, a forma de dar feedback deve ser diferente\u201d, diz o CEO.<\/p>\n
\nTransmita a mensagem de forma clara levando em considera\u00e7\u00e3o os sentimentos do colega. Uma mensagem n\u00e3o objetiva pode confundir quem est\u00e1 recebendo o feedback.<\/p>\n
\n\u00c9 bom expor os pontos errados ao receptor e ajud\u00e1-lo a construir seus pr\u00f3ximos passos, pontuando o que poderia ter sido feito ou ser corrigido.<\/p>\n