Um dos maiores desafios de um l\u00edder \u00e9 manter um time motivado e engajado, e isso ocorre por duas raz\u00f5es. A primeira se d\u00e1 pelo fato de que a motiva\u00e7\u00e3o \u00e9 intr\u00ednseca, ou seja, ela vem de dentro de cada um, portanto, voc\u00ea n\u00e3o consegue dar motiva\u00e7\u00e3o \u00e0 algu\u00e9m, apenas despert\u00e1-la. E a outra dificuldade \u00e9 que, al\u00e9m das pessoas saberem aonde querem chegar, elas precisam querer chegar l\u00e1. Diante disso, como ent\u00e3o formar um time motivado em prol do mesmo objetivo? O segredo est\u00e1 no emocional. Um l\u00edder deve ser capaz de criar conex\u00f5es emocionais com as pessoas.<\/p>\n
O QUE \u00c9 LIDERAN\u00c7A AFILIATIVA?<\/strong><\/p>\n Todos n\u00f3s somos movidos por emo\u00e7\u00f5es e tudo aquilo que nos causa forte impacto emocional, faz com que mudemos de comportamento ou tomemos uma atitude. Portanto, o l\u00edder deve conectar as pessoas atrav\u00e9s do emocional, ou seja, criar conex\u00f5es emocionais entre elas. Isto, \u00e9 o que Daniel Goleman chama de lideran\u00e7a afiliativa, que \u00e9 o estilo de liderar que foca nas pessoas e em suas emo\u00e7\u00f5es. Como resultado, obt\u00e9m-se confian\u00e7a, sentimento de pertencimento, inspira\u00e7\u00e3o e engajamento. Para criar este tipo de conex\u00e3o com algu\u00e9m, voc\u00ea n\u00e3o precisa necessariamente gostar da pessoa, e muito menos conhecer sua vida intima, basta que tenham o mesmo prop\u00f3sito em comum. E este ent\u00e3o \u00e9 o desafio, o l\u00edder deve ser capaz de identificar os prop\u00f3sitos individuais e conecta-los com o prop\u00f3sito do time.<\/p>\n COMO CRIAR CONEX\u00d5ES EMOCIONAIS?<\/strong><\/p>\n De fato, criar este tipo de conex\u00e3o com as pessoas \u00e9 muito mais dif\u00edcil na pr\u00e1tica do que na teoria. Diante disso, estruturei quatro pilares para desenvolver conex\u00f5es emocionais com um time. Estes s\u00e3o a base para o engajamento e aprimoramento dos relacionamentos interpessoais. Para sua estrutura\u00e7\u00e3o, utilizei como refer\u00eancia o trabalho de George kohlrieser, psic\u00f3logo e pesquisador americano, refer\u00eancia mundial na \u00e1rea de lideran\u00e7a. S\u00e3o estes os pilares: di\u00e1logo, confian\u00e7a, empatia e prop\u00f3sito. \u2022 Confian\u00e7a: Assim como em qualquer relacionamento, a confian\u00e7a \u00e9 a base de tudo, e na lideran\u00e7a n\u00e3o seria diferente. Um l\u00edder dever ser uma base de confian\u00e7a para o seu time e um ponto de refer\u00eancia. Algumas atitudes que aumentam a confian\u00e7a com as pessoas s\u00e3o: estar presente, ser acess\u00edvel e saber ouvir, principalmente ideias e cr\u00edticas.<\/p>\n \u2022 Empatia: Esta \u00e9 uma habilidade escassa nas pessoas, e \u00e9 essencial para a lideran\u00e7a. Empatia para um l\u00edder \u00e9 a capacidade de compreender e levar em considera\u00e7\u00e3o os pensamentos e emo\u00e7\u00f5es das pessoas para a tomada de decis\u00e3o. Al\u00e9m disso, \u00e9 consci\u00eancia da diversidade cultural e das diversas personalidades do time, e lidar com isto de forma respeitosa. Tr\u00eas atitudes simples que podem auxiliar no desenvolvimento de empatia s\u00e3o: sensibilidade com o ambiente, escuta ativa e n\u00e3o criticar a todo momento.<\/p>\n \u2022 Prop\u00f3sito: A partir de uma mesma meta, \u00e9 n\u00edtido que os colaboradores ir\u00e3o obter resultados diferentes, pois possuem motiva\u00e7\u00f5es diferentes. Portanto, um l\u00edder deve identificar os fatores motivacionais de cada um, ou seja, os prop\u00f3sitos individuais e conect\u00e1-los com o prop\u00f3sito do time. Isto envolve aquela pergunta cl\u00e1ssica: o que te faz acordar cedo todos os dias e ir trabalhar? Adquirir este conhecimento exige tempo, percep\u00e7\u00e3o agu\u00e7ada e sensibilidade com as pessoas, contudo, \u00e9 o que ir\u00e1 trazer motiva\u00e7\u00e3o de verdade, porque envolve de fato as pessoas nos processos. Deixo como indica\u00e7\u00e3o de leitura o artigo do Psic\u00f3logo Daniel Goleman, Lideran\u00e7a que traz resultados.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A LIDERAN\u00c7A AFILIATIVA APLICADA<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":490,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[148,149,18],"class_list":["post-486","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-desenvolvimento-pessoal","tag-gstao-de-pessoas","tag-lideranca-afiliativa","tag-motivacao"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=486"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":488,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/486\/revisions\/488"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/490"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=486"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=486"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=486"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
\n\u2022 Di\u00e1logo: Muitos gestores confundem di\u00e1logo constante com as conversas di\u00e1rias com o time. Muitas vezes, no dia a dia com as pessoas, agimos de forma a desestimular o di\u00e1logo e nem percebemos. Isto acontece quando: interrompemos uma ideia, somos passivos demais, n\u00e3o demonstramos aten\u00e7\u00e3o ou fazendo cr\u00edticas destrutivas. Portanto, um l\u00edder deve se atentar nesses bloqueadores diariamente, e manter um di\u00e1logo aberto e constante com seu time.<\/p>\n
\nEstes s\u00e3o os quatro pilares que eu identifico como primordiais para o l\u00edder afiliativo, pois atrav\u00e9s destes \u00e9 poss\u00edvel de fato criar conex\u00f5es atrav\u00e9s do emocional.<\/p>\n