H\u00e1 determinadas pr\u00e1ticas saud\u00e1veis e assertivas que todo empreendedor de sucesso precisa adotar no seu dia a dia, a fim de garantir os melhores resultados para o neg\u00f3cio. Algumas delas s\u00e3o definitivas, como a gest\u00e3o estrat\u00e9gica dos custos. \u00c9 de extrema import\u00e2ncia que voc\u00ea conhe\u00e7a, administre e controle com propriedade os seus custos e despesas. Uma Gest\u00e3o de Custos alinhada, al\u00e9m de conhecer o investimento exato na produ\u00e7\u00e3o e oferta de produtos e servi\u00e7os, sua empresa oferecer\u00e1 um pre\u00e7o final adequado \u00e0 sua realidade e a dos consumidores.<\/p>\n
Voc\u00ea precisa determinar um Controle de Gastos apropriado \u00e0 sua empresa para o lan\u00e7amento de todos os custos e despesas. O Controle de Gastos \u00e9 um conjunto de categorias que permite classificar cada despesa. Voc\u00ea pode cri\u00e1-lo utilizando um conjunto de categorias e subcategorias que permite classificar cada uma das despesas. Assim, ser\u00e1 poss\u00edvel visualiz\u00e1-las de forma geral ou detalhada.<\/p>\n
Vou apresentar 11 dicas de como voc\u00ea pode reduzir os custos do seu neg\u00f3cio, podendo assim respirar melhor, antes de tomar novas decis\u00f5es. Afinal ningu\u00e9m consegue dormir de cabe\u00e7a fria com dividas para pagar. Vamos as dicas:<\/p>\n
1. Tarifas banc\u00e1rias negoci\u00e1veis<\/strong><\/p>\n Se voc\u00ea usa diversos bancos, use esse relacionamento a seu favor e otimize o processo de negocia\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os. Se voc\u00ea usa apenas um banco, negocie mesmo assim. \u00c9 seu direito!<\/p>\n Existem bancos digitais sem custos e com taxas reduzidas, como por exemplo: Nubanck e Inter. Ambos os bancos oferecem TEDs ilimitadas e gratuitas.<\/p>\n 2.Renegocia\u00e7\u00e3o de d\u00edvidas<\/strong><\/p>\n Se sua empresa tem d\u00edvidas, a melhor maneira \u00e9 negociar. Uma op\u00e7\u00e3o \u00e9 levantar o valor de todas as suas d\u00edvidas e fazer uma \u00fanico empr\u00e9stimo a longo prazo para liquidar as contas. Uma linha de custo mais acess\u00edvel \u00e9 o consignado banc\u00e1rio. Voc\u00ea ter\u00e1 uma d\u00edvida \u00fanica com uma taxa m\u00e9dia. \u00c9 uma \u00f3tima oportunidade de economia.<\/p>\n 3.An\u00e1lise do Fluxo de Caixa<\/strong><\/p>\n O acompanhamento do Fluxo de Caixa deve ser rotina na sua empresa e na sua casa. S\u00f3 assim voc\u00ea ter\u00e1 uma gest\u00e3o financeira eficaz. Ao prever antecipadamente uma poss\u00edvel falta de caixa, voc\u00ea garante mais tempo para descobrir alternativas de cobri-lo, incidindo menores juros sobre empr\u00e9stimos<\/p>\n 4.Centraliza\u00e7\u00e3o das compras<\/strong><\/p>\n Uma equipe focada em compras gera resultados muito melhores do que compras feitas individualmente. Para melhorar o processo, acostume-se a solicitar ao menos 3 or\u00e7amentos para cada necessidade de compra. Com as cota\u00e7\u00f5es em m\u00e3os, ainda vale fazer mais uma rodada de negocia\u00e7\u00e3o para chegar \u00e0 melhor rela\u00e7\u00e3o custo\/benef\u00edcio<\/p>\n 5.Renova\u00e7\u00f5es autom\u00e1ticas e Negocia\u00e7\u00e3o de aumentos de contratos<\/strong><\/p>\n A renova\u00e7\u00e3o autom\u00e1tica diminui a possibilidade de rescindi-los sem multas. Garanta que seus contratos n\u00e3o sejam renovados automaticamente por simples descuido, vamos ficar atentos. Os aumentos previstos em contrato s\u00e3o totalmente negoci\u00e1veis. Monitore seus contratos para estar sempre a par da data de renova\u00e7\u00e3o, para que voc\u00ea possa negociar seus reajustes. Use como manobra as propostas de concorrentes. \u00c9 um \u00f3timo argumento.<\/p>\n 6.Recursos Humanos<\/strong><\/p>\n Demiss\u00f5es nem sempre s\u00e3o a solu\u00e7\u00e3o. Os custos de rescis\u00e3o impactar\u00e3o no caixa a curto prazo. A demiss\u00e3o de um profissional por te custar at\u00e9 18 vezes o sal\u00e1rio dele, considerando custos, encargos e algo que poucos consideram, o tempo gasto para buscar e capacitar o novo funcion\u00e1rio. Por isso, fa\u00e7a uma simula\u00e7\u00e3o cuja avalia\u00e7\u00e3o considere, al\u00e9m da rescis\u00e3o e da economia posterior, os investimentos com a contrata\u00e7\u00e3o e o treinamento do funcion\u00e1rio, bem como o tempo necess\u00e1rio para recuperar o conhecimento perdido.<\/p>\n 7.Fornecedores<\/strong><\/p>\n Compras em volume uma \u00f3tima oportunidade de negocia\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os \u00e9 a compra de materiais em grande volume. Apesar de exigir a necessidade de caixa para compra \u00e0 vista, isso pode refletir positivamente na margem, j\u00e1 que \u00e9 poss\u00edvel reduzir significativamente o custo unit\u00e1rio do material.<\/p>\n 8.Redu\u00e7\u00e3o de estoque<\/strong><\/p>\n Para itens que n\u00e3o t\u00eam giro, \u00e9 indicada a redu\u00e7\u00e3o de estoque. Capital aplicado em estoque que n\u00e3o gira n\u00e3o rende. Em alguns casos \u00e9 aconselh\u00e1vel vender pelo pre\u00e7o de custo do que manter em estoque depreciando.<\/p>\n 9.Uso de programas<\/strong><\/p>\n O mercado oferece in\u00fameros programas – inclusive gratuitos – para auxiliar e otimizar os processos de sua empresa. Avalie bem o benef\u00edcio que o programa trar\u00e1 e, na contrata\u00e7\u00e3o, cogite a possibilidade de um plano anual, que a longo prazo sai mais barato do que o mensal. 10.Otimiza\u00e7\u00e3o de processos<\/strong><\/p>\n Acredito que de todas as dicas que dei a cima, essa \u00e9 a que te trar\u00e1 o maior resultado. A otimiza\u00e7\u00e3o e organiza\u00e7\u00e3o de processo, pode reduzir em at\u00e9 70% os custos ao logo de 12 meses. H\u00e1 custos que n\u00e3o s\u00e3o visivelmente percept\u00edveis nos relat\u00f3rios das principais despesas. Eles s\u00e3o, na verdade, desperd\u00edcios em virtude da inefici\u00eancia dos processos. Para conseguir identificar esses gastos ocultos, a melhor alternativa \u00e9 organizar conversas com todos os envolvidos para desenhar como \u00e9 o processo atual e buscar melhorias em conjunto. O reflexo n\u00e3o necessariamente ser\u00e1 na redu\u00e7\u00e3o financeira imediata, mas essas mudan\u00e7as impactar\u00e3o no aumento da produtividade. Inclusive reduz custos com m\u00e3o de obra e terceiriza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n 11.Pulverize presta\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os e compra de produtos em v\u00e1rios fornecedores<\/strong><\/p>\n Estar concentrado em apenas um fornecedor para cada servi\u00e7o pode significar pre\u00e7os mais altos e risco de faltar produtos em estoque. Procure outros fornecedores e avalie mercadorias que possam substituir as que voc\u00ea vende. Converse com os fornecedores que j\u00e1 existem para avaliar as possibilidades de redu\u00e7\u00e3o de custos, como entregas menos frequentes e pagamento \u00e0 vista.<\/p>\n Terceiriza\u00e7\u00e3o de servi\u00e7os \u00e9 a sa\u00edda mais comum para transformar custos fixos em vari\u00e1veis. A principal discuss\u00e3o est\u00e1 ligada ao risco de a receita n\u00e3o cobrir os custos do neg\u00f3cio.<\/p>\n N\u00e3o \u00e9 t\u00e3o f\u00e1cil alterar a sua estrutura de custos. Essa mudan\u00e7a deve ser feita de forma planejada, sempre observando as perspectivas estrat\u00e9gicas do neg\u00f3cio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Mais do que assegurar a sobreviv\u00eancia do seu neg\u00f3cio, voc\u00ea precisa ter uma Gest\u00e3o de Custos eficiente.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":654,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-653","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas-e-empreendedorismo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/653","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=653"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/653\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":655,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/653\/revisions\/655"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/654"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=653"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=653"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=653"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
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