S\u00e3o muitas as causas que podem tirar a aten\u00e7\u00e3o de um l\u00edder, como: problemas de colaboradores, reuni\u00f5es, compromissos, e-mails e decis\u00f5es a serem tomadas. Com o avan\u00e7o da tecnologia todas essas distra\u00e7\u00f5es tornam-se ainda mais intensas, estando ao alcance de um celular. O foco ent\u00e3o, consiste na capacidade de aplicar a aten\u00e7\u00e3o em algo e mant\u00ea-la, mesmo diante das distra\u00e7\u00f5es.<\/p>\n
Estudos da neuroci\u00eancia sobre a rela\u00e7\u00e3o entre aten\u00e7\u00e3o e c\u00e9rebro, demonstram que o foco exerce uma fun\u00e7\u00e3o extremamente profunda. As emo\u00e7\u00f5es s\u00e3o uma forma do c\u00e9rebro direcionar a aten\u00e7\u00e3o. Portanto, o controle emocional \u00e9 de extrema import\u00e2ncia para a produtividade, pois os sentimentos negativos emitem sinais ao c\u00e9rebro, atraindo a aten\u00e7\u00e3o para problemas ou eventos passados, distanciando do que \u00e9 de fato importante. Com isso, podemos afirmar que as emo\u00e7\u00f5es s\u00e3o como im\u00e3s de aten\u00e7\u00e3o.<\/p>\n
POR QUE O FOCO \u00c9 IMPORTANTE PARA O L\u00cdDER?<\/strong><\/p>\n Um dos pap\u00e9is de um l\u00edder dentro de uma organiza\u00e7\u00e3o \u00e9 dar o direcionamento para o time, ou seja, orientar as pessoas onde devem depositar sua aten\u00e7\u00e3o e energia. Para isso, \u00e9 necess\u00e1rio que o mesmo esteja comprometido com os objetivos, prop\u00f3sito e estrat\u00e9gia da empresa. Ao demonstrar isso de forma assertiva ao time, a aten\u00e7\u00e3o das pessoas \u00e9 canalizada gerando foco.<\/p>\n De acordo com Ed Batista, professor da Stanford Graduate School of Business e coach executivo, a aten\u00e7\u00e3o \u00e9 o recurso mais precioso de um l\u00edder, e n\u00e3o o seu tempo. Isto ocorre, devido ao fato de que uma atividade realizada com aten\u00e7\u00e3o plena, pode obter um impacto muito grande em um curto intervalo de tempo. Contudo, na situa\u00e7\u00e3o contr\u00e1ria sem o foco necess\u00e1rio, um grande per\u00edodo pode n\u00e3o ser suficiente para a mesma realiza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n ONDE O L\u00cdDER DEVE MANTER O FOCO?<\/strong><\/p>\n Segundo Daniel Goleman, psic\u00f3logo e professor da Universidade de Harvard, os l\u00edderes eficazes possuem tr\u00eas tipos de foco:<\/p>\n \u2022 Foco interno: Pode ser chamado tamb\u00e9m de controle cognitivo, \u00e9 a capacidade de manter a aten\u00e7\u00e3o em algo, apesar das distra\u00e7\u00f5es. Est\u00e1 relacionado tamb\u00e9m, com o alcance de objetivos pessoais e profissionais, com uma vis\u00e3o de onde se quer chegar e metas pessoais.<\/p>\n \u2022 O Foco no outro: Consiste em concentrar a aten\u00e7\u00e3o no que o outro est\u00e1 sentindo. Est\u00e1 totalmente ligado a empatia cognitiva, que \u00e9 habilidade de focar nas emo\u00e7\u00f5es e percep\u00e7\u00f5es das outras pessoas, para uma maior compreens\u00e3o.<\/p>\n \u2022 Foco externo: \u00c9 a capacidade de obter uma vis\u00e3o sist\u00eamica do todo, ou seja, \u00e9 a aten\u00e7\u00e3o aplicada no ambiente a sua volta. Este foco implica numa compreens\u00e3o da organiza\u00e7\u00e3o, dos processos, e das atividades. Pode ser identificado na facilidade de prever consequ\u00eancias e identificar causas de situa\u00e7\u00f5es.<\/p>\n O foco \u00e9 essencial para a lideran\u00e7a, n\u00e3o s\u00f3 em quest\u00e3o de produtividade, mas tamb\u00e9m para obter maior engajamento. Afinal, os colaboradores se sentem mais inspirados ao trabalharem com um l\u00edder que sabe onde quer chegar e se mant\u00e9m focado neste objetivo. Al\u00e9m disso, como j\u00e1 citado anteriormente, o foco permite uma maior compreens\u00e3o das pessoas e do ambiente de trabalho.<\/p>\n Como indica\u00e7\u00e3o de leitura deixo os trabalhos dos autores citados neste artigo. O livro \u201cFoco\u201d, do Daniel Goleman, e o artigo: \u201cTo stay Focused, Manage Your Emotions\u201d, do autor Ed batista.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Como liderar diante das distra\u00e7\u00f5es<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":805,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[198],"class_list":["post-804","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas-e-empreendedorismo","tag-gestao-estrategica-lideranca-produtividade"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/804","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=804"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/804\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":806,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/804\/revisions\/806"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/805"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=804"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=804"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=804"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}