Ap\u00f3s ter lido, e de prefer\u00eancia estudado, 7 JO\u00c3OZINHOS 7 MARIAZINHAS \u2013 Transformando Atitudes Empreendedoras em Sucesso, e considerado cada t\u00f3pico deste conte\u00fado, acredito que \u00e9 o momento de come\u00e7ar a tomar atitudes. No livro citado acima trazemos tr\u00eas atitudes que consideramos importantes para alcan\u00e7armos o sucesso: assumir riscos, enfrentar responsabilidades e buscar resultados. Aqui vamos trazer mais duas, tamb\u00e9m, muito importantes: Estabelecer metas e cumprir metas.<\/p>\n
Estabelecer metas<\/strong><\/p>\n Todos sabemos que metas s\u00e3o passos em dire\u00e7\u00e3o a um objetivo. Ao decidir modelar um neg\u00f3cio teremos que estabelecer esses passos e come\u00e7armos a caminhar em dire\u00e7\u00e3o ao nosso modelo. Para isto, as metas ter\u00e3o que ser, basicamente: pontuais, quantificadas e datadas.<\/p>\n Metas pontuais<\/strong><\/p>\n A pontualidade de uma meta visa atingir um ponto espec\u00edfico, que n\u00e3o deixa espa\u00e7o para desvio de direcionamento. Ela tem que ir do ponto de partida at\u00e9 o ponto de chegada de forma bastante clara e espec\u00edfica. Vejamos o exemplo a seguir.<\/p>\n Para uma meta anual de fideliza\u00e7\u00e3o de 1200 clientes. Temos que fragmentar esta meta para as quantidades mensais, semanais e di\u00e1rias. Sendo que a meta mensal, s\u00e3o 100 clientes, a meta semanal, s\u00e3o 25 clientes e a meta di\u00e1ria, 5 clientes.<\/p>\n Todos os outros pontos relacionados a esta meta ter\u00e3o que acompanhar a mesma propor\u00e7\u00e3o, ou seja, se para cada cliente fidelizado precisamos de, por exemplo, 5 clientes introduzidos, ent\u00e3o, a nossa meta de introdu\u00e7\u00e3o passa a ser a seguinte: meta anual, 6000 clientes, mensal, 500 clientes, semanal, 125 clientes e di\u00e1ria, 25 clientes.<\/p>\n Sucessivamente, se precisarmos, para cada cliente introduzido, de, por exemplo, 5 clientes atra\u00eddos, ent\u00e3o, a meta de atra\u00e7\u00e3o passa a ser: anual, 24000, mensal, 2000, semanal, 500 clientes e di\u00e1ria, 100 clientes. Ilustrando:<\/p>\n <\/p>\n Metas quantificadas<\/strong><\/p>\n No exemplo apresentado vemos a quantifica\u00e7\u00e3o da meta, seguindo paralela com \u00e0 pontualidade. Vale ressaltar que na pr\u00e1tica haver\u00e3o oscila\u00e7\u00f5es de resultados e, consequentemente, de valores, da\u00ed a import\u00e2ncia da fragmenta\u00e7\u00e3o da meta, pois atrav\u00e9s da mesma ser\u00e1 poss\u00edvel corrigirmos os rumos dos resultados, mantendo-os na dire\u00e7\u00e3o projetada.<\/p>\n Metas datadas<\/strong><\/p>\n Estabelecer datas para o atingimento das metas, proporciona o acompanhamento eficaz dos resultados.<\/p>\n \u00c9 necess\u00e1rio enfatizar que a data de partida, ou seja, o in\u00edcio da busca da meta tem a mesma import\u00e2ncia que as datas intermediarias e a data final. Esse \u00e9 o processo conhecido como cronograma.<\/p>\n Em suma, para tudo que formos realizar vamos precisar estabelecer metas e o mais importante, cumpri-las. \u00c9 o que veremos a seguir.<\/p>\n Cumprir metas<\/strong><\/p>\n Pensamos que alcan\u00e7armos objetivos \u00e9 um fim em si mesmo. Entretanto, a partir deste momento descubro que n\u00e3o, que tudo se torna um come\u00e7o. Mesmo o fato de um dia morrermos, n\u00f3s crist\u00e3os, entendemos que ali \u00e9 o come\u00e7o da espera pelo dia da ressurei\u00e7\u00e3o.<\/p>\n A semente precisa morrer para germinar. O cord\u00e3o umbilical precisa ser cortado para a vida se iniciar. Quando alcan\u00e7amos um objetivo, que um dia foi um sonho, um desejo, ou uma vontade, chegamos a um ponto de reinicio.<\/p>\n Sonhamos em ter um neg\u00f3cio e quando alcan\u00e7amos isso, come\u00e7a uma nova jornada. Quando alcan\u00e7amos uma meta come\u00e7a uma nova etapa. Ent\u00e3o, estamos lutando sempre pelo come\u00e7o de algo, isto \u00e9 maravilhoso. Da\u00ed que nossos objetivos t\u00eam que ser os melhores poss\u00edveis, pois eles ser\u00e3o a continuidade de nossas vidas e, por certo, das pessoas que nos cercam. Como j\u00e1 sabemos as metas s\u00e3o a divis\u00e3o desses objetivos em partes as quais teremos maiores condi\u00e7\u00f5es de alcan\u00e7a-las, por se tornarem passos, pois n\u00e3o se faz uma caminhada com apenas um passo, pois isso n\u00e3o seria uma caminhada.<\/p>\n N\u00e3o paramos parar pensar, mas nossa agenda di\u00e1ria \u00e9 a mais perfeita lista de metas que temos, ent\u00e3o precisamos estar mais conscientes na formula\u00e7\u00e3o dessa agenda. Precisamos identificar os intrusos invasores, aqueles que penetram de forma sorrateira na nossa agenda contaminando nossos pensamentos que se tornar\u00e3o nossos sentimentos e por certo nossos comportamentos, como j\u00e1 fora apontado em outro momento desse trabalho, tirando nosso foco do que realmente importa, do que realmente vai fazer a diferen\u00e7a nos nossos resultados, sejam eles quais forem, ou seja, de ordem familiar, pessoal, profissional, empreendedora, espiritual, etc.<\/p>\n Neste ponto j\u00e1 estamos avan\u00e7ados, pois j\u00e1 passamos pelo estabelecimento das metas e agora precisamos cumpri-las, este agora \u00e9 o nosso grande desafio.<\/p>\n No pr\u00f3ximo t\u00f3pico vamos falar de algo extraordin\u00e1rio para alcan\u00e7armos tudo que nos referimos e mesmo para o que n\u00e3o nos referimos. Algo que, sem d\u00favida, \u00e9 a chave sem a qual n\u00e3o trilharemos os trechos aqui apontados. Continue lendo e descobrir\u00e1 do que estou falando e poder\u00e1 tirar suas pr\u00f3prias conclus\u00f5es, se n\u00e3o \u00e9, realmente, indispens\u00e1vel o pr\u00f3ximo e \u00faltimo trecho que trataremos neste trabalho.<\/p>\n Por: Osmar Marinho <\/strong> Fase atitudinal – trecho do livro F.O.C.C.O.<\/strong><\/p>\n <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Aplique duas simples atitudes. 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\nConsultor Empresarial<\/strong><\/p>\n