{"id":957,"date":"2019-10-03T00:00:58","date_gmt":"2019-10-03T03:00:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/?p=957"},"modified":"2019-10-03T10:47:35","modified_gmt":"2019-10-03T13:47:35","slug":"metodologia-5s","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/financas-e-empreendedorismo\/metodologia-5s\/","title":{"rendered":"Metodologia 5S"},"content":{"rendered":"<p>Essa metodologia \u00e9 base de muitas empresas de sucesso e grande porte no mundo. Estamos falando dos 5S (seiri, seiton, seiso, seiketsu e shitsuke) \u00e9 um m\u00e9todo normalmente usado por uma empresa de fabrica\u00e7\u00e3o para alcan\u00e7ar um ambiente de trabalho efetivo, eficiente e organizado, de modo a aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar os padr\u00f5es de qualidade. Um bom exemplo disso \u00e9 a Toyota no Jap\u00e3o, t\u00e3o limpa e organizada que parece ser imposs\u00edvel de acreditar que neste lugar exista uma f\u00e1brica de carros. Por\u00e9m, empresas de diversos segmentos t\u00eam reconhecido o valor da metodologia e buscado aplic\u00e1-la em seus neg\u00f3cios. Mesmo que a empresa venha ser pequena e com poucos funcion\u00e1rios ou at\u00e9 mesmo em resid\u00eancias \u00e9 poss\u00edvel implantar os 5S.<\/p>\n<p>O conceito do 5S foi criado no Jap\u00e3o e est\u00e1 relacionado \u00e0 qualidade total e \u00e0 cultura, e tem como objetivo orientar as empresas para a disciplina e a cria\u00e7\u00e3o de oportunidades de melhorias nos processos \u2014 reduzindo os desperd\u00edcios e aumentando a efici\u00eancia operacional, produtividade e motiva\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>Em meio a tantos recursos dispon\u00edveis na vida ou mesmo nas organiza\u00e7\u00f5es, \u00e9 preciso aprendermos a utilizar destes recursos. \u00c9 necess\u00e1rio orden\u00e1-los, limp\u00e1-los, conserv\u00e1-los ou mesmo jogar fora ou reciclar estes recursos quando chegar o momento. O 5s funciona a partir do momento que o indiv\u00edduo internaliza este conceito e o coloca em pr\u00e1tica. O colaborador o recebe como uma filosofia de vida pessoal e \u00e9 da natureza pessoal que a organizacional se beneficia.<\/p>\n<p>Al\u00e9m de pedir o envolvimento e participa\u00e7\u00e3o de todos os funcion\u00e1rios, \u00e9 necess\u00e1rio de que as pessoas estejam convencidas de que a ferramenta realmente trar\u00e1 benef\u00edcios tanto na vida profissional quanto pessoal.<\/p>\n<p>Fa\u00e7a a implanta\u00e7\u00e3o por etapas. Cada \u201cS\u201d deve ser implantado no seu tempo.<\/p>\n<p>Crie equipes que possam compartilhar o que aprenderam e aloque as mesmas em diferentes \u00e1reas. Estas equipes ir\u00e3o mapear os problemas, os desperd\u00edcios e os riscos criando planos de a\u00e7\u00e3o e procedimentos para manter a ferramenta em um ciclo de melhoria cont\u00ednua.<\/p>\n<p>Tire fotos do novo padr\u00e3o estabelecido, crie rotinas de limpeza, organiza\u00e7\u00e3o. Seja consistente e realista \u00e0s metas e padr\u00f5es estabelecidos. Encontre a sua forma de implantar, levando em considera\u00e7\u00e3o a rotina do seu neg\u00f3cio.<\/p>\n<p><strong>Seiri<\/strong><\/p>\n<p>Se refere a evitar o que for desnecess\u00e1rio, ou o \u201csenso de utiliza\u00e7\u00e3o\u201d. Ao separar aquilo que \u00e9 realmente necess\u00e1rio ao trabalho daquilo que \u00e9 sup\u00e9rfluo, ou desnecess\u00e1rio, passando-o para outros que possam fazer uso dele ou simplesmente descartando, conseguimos melhorar a arruma\u00e7\u00e3o e dar lugar ao novo.<\/p>\n<p>Classificando itens que n\u00e3o s\u00e3o necess\u00e1rios, segregando e eliminando-os no trabalho de forma sistem\u00e1tica. O processo de separa\u00e7\u00e3o \u00e9 \u00fatil para determinar os materiais necess\u00e1rios no presente ou no futuro e deve ser armazenado em uma \u00e1rea de armazenamento designada. Itens desnecess\u00e1rios ser\u00e3o descartados. O arranjo usado para manter cada material na empresa no lugar correto \u00e9 nomeado como etiquetas. O material e equipamentos com defeitos ou pouco utilizados na empresa causam a desordem do trabalho e diminuem a efici\u00eancia.<\/p>\n<p>A implanta\u00e7\u00e3o do senso de utiliza\u00e7\u00e3o gera menos riscos, ganho de espa\u00e7o, facilidade de limpeza e manuten\u00e7\u00e3o, melhor controle dos estoques e redu\u00e7\u00e3o de custos.<\/p>\n<p><strong>Seiton<\/strong><\/p>\n<p>Significa deixar tudo em ordem, ou o \u201csenso de organiza\u00e7\u00e3o\u201d. \u00c9 literalmente arrumar tudo, deixar as coisas arrumadas e em seu devido lugar para que seja poss\u00edvel encontr\u00e1-las facilmente sempre que necess\u00e1rio. Assim, evita-se o desperd\u00edcio de tempo e energia.<\/p>\n<p>Especialmente importante \u00e9 a visualiza\u00e7\u00e3o, de modo a se concentrar na necessidade do local de trabalho. Ferramentas, equipamentos e materiais devem ser sistematicamente organizados para o acesso mais f\u00e1cil e eficiente. Os principais objetivos do Seiton est\u00e3o na forma\u00e7\u00e3o de um local de trabalho regular, evitando perda de tempo ao procurar o material e tornando o trabalho \u00e0 prova de erros.<\/p>\n<p>Um ambiente f\u00edsico e digital organizado traz uma maior economia de tempo, que pode se chegar \u00e0 65% na produtividade, al\u00e9m da facilidade na localiza\u00e7\u00e3o dos materiais.<\/p>\n<p><strong>Seiso<\/strong><\/p>\n<p>Significa manter limpo, ou o \u201csenso de limpeza\u201d. Agora que voc\u00ea j\u00e1 tirou tudo que era desnecess\u00e1rio e deixou tudo em ordem, \u00e9 preciso manter assim.<\/p>\n<p>Descreve a necessidade de um local de trabalho limpo. A limpeza deve se tornar uma atividade di\u00e1ria. A poeira, a sujeira e os res\u00edduos s\u00e3o a fonte de desordem, indisciplina, inefici\u00eancia, produ\u00e7\u00e3o defeituosa e acidentes de trabalho. O local de trabalho deve ser limpo em intervalos regulares. Todas as ferramentas e equipamentos devem ser restaurados em seus pr\u00f3prios locais ap\u00f3s a sua utiliza\u00e7\u00e3o.<\/p>\n<p>O senso de limpeza pode ir al\u00e9m do aspecto f\u00edsico, abrangendo tamb\u00e9m o relacionamento pessoal onde se preserva um ambiente de trabalho onde impere a transpar\u00eancia, honestidade, franqueza e o respeito.<\/p>\n<p>Este senso pode trazer mais benef\u00edcios do que se imagina tais como:<br \/>\nAmbiente saud\u00e1vel e agrad\u00e1vel<br \/>\nRedu\u00e7\u00e3o da possibilidade de acidentes<br \/>\nMelhor conserva\u00e7\u00e3o de ferramentas e equipamentos<br \/>\nMelhoria no relacionamento interpessoal.<\/p>\n<p><strong>Seiketsu<\/strong><\/p>\n<p>Cuidado pela sa\u00fade e higiene, ou \u201csenso de sa\u00fade e higiene\u201d. N\u00e3o adianta nada mantermos o local de trabalho limpo se n\u00e3o cuidarmos de nossa higiene pessoal tamb\u00e9m.<br \/>\nEstabelece as regras padr\u00e3o para manter a higiene perfeita e ambiente seguro no local de trabalho. O objetivo deste passo \u00e9 manter, padronizar e prevenir a presente ordem e regularidade. Os sistemas necess\u00e1rios s\u00e3o formados para manter a continuidade dessas boas pr\u00e1ticas no local de trabalho. Os padr\u00f5es devem ser muito comunicativos, claros e f\u00e1ceis de entender. Com rela\u00e7\u00e3o a isso, durante a prepara\u00e7\u00e3o e a melhoria, voc\u00ea deve envolver todos os participantes no processo no local de trabalho, isto \u00e9, os trabalhadores diretos.<\/p>\n<p>Al\u00e9m disso podemos observar mais benef\u00edcios com a implanta\u00e7\u00e3o do Seiketsu:<br \/>\nFacilidade de localiza\u00e7\u00e3o e identifica\u00e7\u00e3o dos objetos e ferramentas;<br \/>\nEquil\u00edbrio f\u00edsico e mental<br \/>\nMelhoria de \u00e1reas comuns (banheiros, refeit\u00f3rios, etc)<br \/>\nMelhoria nas condi\u00e7\u00f5es de seguran\u00e7a.<\/p>\n<p><strong>Shitsuke<\/strong><\/p>\n<p>Disciplina. Este conceito \u00e9 um pouco mais abrangente do que o significado ao qual estamos acostumados de seguir as normas. Ele se refere tamb\u00e9m ao car\u00e1ter que deve ser honrado, educado e manter bons h\u00e1bitos.<\/p>\n<p>Treine os funcion\u00e1rios disciplinados para praticar o sistema 5S continuamente para que os h\u00e1bitos entre para dentro da cultura da organiza\u00e7\u00e3o. Este \u00e9, de longe, o S mais dif\u00edcil de implementar e alcan\u00e7ar. As pessoas tendem a resistir \u00e0s mudan\u00e7as e at\u00e9 mesmo o plano 5S mais bem estruturado ir\u00e1 falhar se n\u00e3o for refor\u00e7ado constantemente. Ele cria um sistema de educa\u00e7\u00e3o, coopera\u00e7\u00e3o, disciplina e inspe\u00e7\u00e3o para proteger a melhor situa\u00e7\u00e3o presente.<\/p>\n<p>Melhor qualidade, produtividade e seguran\u00e7a no trabalho<br \/>\nTrabalho di\u00e1rio agrad\u00e1vel<br \/>\nValoriza\u00e7\u00e3o do ser humano<br \/>\nAumento da consci\u00eancia e da moral.<br \/>\nDiminui\u00e7\u00e3o da quantidade de erros resultante da falta de aten\u00e7\u00e3o<br \/>\nProcedimentos de acordo com as decis\u00f5es<br \/>\nMelhoria dos processos de comunica\u00e7\u00e3o interna<br \/>\nMelhoria na intera\u00e7\u00e3o das rela\u00e7\u00f5es humanas<br \/>\nCumprimento dos procedimentos operacionais e administrativos.<\/p>\n<p>O aprendizado e a pr\u00e1tica do 5s proporciona a melhoria da qualidade de vida pessoal e profissional.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Conhe\u00e7a a metodologia que ir\u00e1 aumentar a produtividade, reduzir custos e melhorar a efici\u00eancia da sua empresa.<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":958,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[2],"tags":[],"class_list":["post-957","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-financas-e-empreendedorismo"],"acf":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/957","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=957"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/957\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":959,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/957\/revisions\/959"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media\/958"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=957"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=957"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/www.institutolifecoaching.com.br\/blog\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=957"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}